Planejamento, estratégia local e complexidade: uma reinterpretação do legado do Projeto Eixo Tamanduatehy (Santo André)
DOI:
https://doi.org/10.22296/2317-1529.2011v13n1p119Palabras clave:
Empresariamento urbano, planejamento estratégico, Projeto Eixo Tamanduatehy.Resumen
R e s u m o O artigo problematiza a literatura crítica sobre o Projeto Eixo Tamanduatehy (Santo André) no sentido de enraizá-la na trajetória específica da cidade de Santo André e de contribuir com a reflexão sobre o significado das “experiências reais” de planejamento estratégico urbano no cenário atual da globalização neoliberal. Argumentamos que a ausência de uma leitura de três dimensões entrelaçadas dificultou uma compreensão adequadado legado deste projeto, isto é: (I) a construção política e contestada da escala local, além de seu significado para a disputa de hegemonia sobre a gestão urbana; (II) o planejamento estratégico,a neoliberalização e a emergência de uma representação hegemônica do espaço urbano a partirdo Projeto Eixo Tamanduatehy e (III) planos, projetos estratégicos e a emergência de novos espaços de representação.
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